人才戰(zhàn)略

1、以人為本，廣聚英才
2、能者授權(quán)，功者受祿
3、以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰； 　
4、以事留人：實(shí)行目標(biāo)化、項(xiàng)目化、知識(shí)化管理，讓具體的事情留人，讓事實(shí)留人； 　　
5、以情感人：實(shí)施"有限職工股權(quán)計(jì)劃"，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的員工，尤其是中高級(jí)技術(shù)開發(fā)人員、管理人員、營(yíng)銷人員，按照按勞分配的原則分配股份。 　　
6、知人善任：根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)作相應(yīng)的工作安排，個(gè)人目標(biāo)與公司發(fā)展緊密結(jié)合。